Model Technical Leadership

Model ten jest niezwykle przydatny w budowaniu wyobrażenia na temat tego, do czego lider chce doprowadzić.

Model Technical Leadership

Praca zespołu

  • Jakim chcę być liderem?
  • Co powinienem wiedzieć?
  • Czego chciałbym się nauczyć?
  • Jak chciałbym się zachowywać?
  • Jaki poziom motywacji powinien towarzyszyć członkom zespołu?
  • W jaki sposób w zespole będzie udzielana informacja zwrotna?
  • Jak będą rozwiązywane problemy?
  • Jak będą rozwiązywane konflikty?
  • Jak będą podejmowane decyzje?
  • Jaka ma być atmosfera?

Praktyki inżynieryjne

  • Jakie praktyki inżynieryjne będą stosowane (np. czysty kod, testy jednostkowe, przeglądy kodu, wzorce projektowe, Domain-Driven Design)?
  • Jakie standardy jakościowe będą utrzymywane (np. poprzez zdefiniowanie Definition of Done)?
  • Jak będzie budowana wiedza w zespole, a dalej: jak będzie ona rozpowszechniana i jak przechowywana?
  • Jakie narzędzia będą używane do ciągłej integracji (continuous integration) i ciągłego wdrażania (continuous deployment)?
  • Jakie będzie używane zintegrowane środowisko pracy?
  • Jakie będzie używane środowisko kompilacji i budowania kodu?

Proces wytwórczy

  • Jakiej metodyki będziesz używać (jeśli masz na to wpływ)?
  • Jak będą mierzone efekty działań w zespole?
  • Jak będzie analizowana efektywność pracy?
  • Jakiego typu spotkania będą organizowane?
  • W jaki sposób będą stawiane cele i jak będą monitorowane?
  • Jak będzie organizowany podział, szacowanie i realizacja zadań?

Współpraca z organizacją

  • Jak będzie wyglądać relacja z biznesem lub klientem?
  • Jak będzie wyglądać relacja z pozostałymi zespołami w organizacji?
  • Jak będzie budowana ta relacja?
  • Jak będą rozwiązywane problemy?

Wróć