Model ten jest niezwykle przydatny w budowaniu wyobrażenia na temat tego, do czego lider chce doprowadzić.
Praca zespołu
- Jakim chcę być liderem?
- Co powinienem wiedzieć?
- Czego chciałbym się nauczyć?
- Jak chciałbym się zachowywać?
- Jaki poziom motywacji powinien towarzyszyć członkom zespołu?
- W jaki sposób w zespole będzie udzielana informacja zwrotna?
- Jak będą rozwiązywane problemy?
- Jak będą rozwiązywane konflikty?
- Jak będą podejmowane decyzje?
- Jaka ma być atmosfera?
Praktyki inżynieryjne
- Jakie praktyki inżynieryjne będą stosowane (np. czysty kod, testy jednostkowe, przeglądy kodu, wzorce projektowe, Domain-Driven Design)?
- Jakie standardy jakościowe będą utrzymywane (np. poprzez zdefiniowanie Definition of Done)?
- Jak będzie budowana wiedza w zespole, a dalej: jak będzie ona rozpowszechniana i jak przechowywana?
- Jakie narzędzia będą używane do ciągłej integracji (continuous integration) i ciągłego wdrażania (continuous deployment)?
- Jakie będzie używane zintegrowane środowisko pracy?
- Jakie będzie używane środowisko kompilacji i budowania kodu?
Proces wytwórczy
- Jakiej metodyki będziesz używać (jeśli masz na to wpływ)?
- Jak będą mierzone efekty działań w zespole?
- Jak będzie analizowana efektywność pracy?
- Jakiego typu spotkania będą organizowane?
- W jaki sposób będą stawiane cele i jak będą monitorowane?
- Jak będzie organizowany podział, szacowanie i realizacja zadań?
Współpraca z organizacją
- Jak będzie wyglądać relacja z biznesem lub klientem?
- Jak będzie wyglądać relacja z pozostałymi zespołami w organizacji?
- Jak będzie budowana ta relacja?
- Jak będą rozwiązywane problemy?