Powiedzieli

Zaczynałem swoją karierę, tak jak Mariusz, z pozycji eksperta dziedzinowego. Gdy mój zespół powiększył się o 1400%... zostałem w sposób naturalny jego liderem. Gdybym wtedy miał możliwość zapoznania się z książką Mariusza, moje początki zarządzania zespołem byłyby łatwiejsze. Ta książka jest toolkitem, API i SDK zarządzania zespołem – elementarzem lidera. Pomimo lat doświadczeń z pewnością będę do niej sięgał.

Zbigniew Kazior, application development team leader, NCR Polska

Powiedzieli

Jeśli jesteś doświadczonym liderem (kierownikiem, dyrektorem, menedżerem…) po dobrej, klasycznej szkole – odłóż tę książkę na półkę. Nie otwieraj i nie czytaj, ponieważ znajdziesz w niej katalog błędów, które popełniałeś przez wiele lat swojej pracy. Jeśli natomiast jesteś relatywnie blisko początku swojej ścieżki zawodowej i realizujesz swoje pasje jako programista, ale masz niejasne przeczucie, że kiedyś zechcesz stać się liderem zespołu – weź tę książkę i natychmiast ją przeczytaj. Dobrze spędzisz czas, a przy okazji nauczysz się tego, czego nie wiedzą Twoi starsi koledzy.

Maciej Koryl, architekt systemowy i wieloletni lider, Asseco

Powiedzieli

Nie samym programowaniem człowiek żyje. Technical Leadership to kompendium wiedzy z zakresu kompetencji miękkich, w którym każdy znajdzie coś dla siebie. Doświadczony lider, który od lat z powodzeniem łączy rolę menedżera zespołu z rolą programisty, będzie miał okazję uzupełnić swój warsztat i zweryfikować trafność życiowych obserwacji.

Rafał Osiecki, kierownik ds. rozwoju oprogramowania, nazwa.pl